学院的运作由法律规定的责任 校董会. 董事会必须将这些职能分配给一系列行政官员, 教师, 以及其他个人或团体. 在菲律宾十大彩票平台, 有关学院生活的许多政策自然可分For两类:教育政策, 哪个是由教员建立的, 以及其他一些关于校园管理的问题, 政策是由 大学委员会 或其指定的委员会.
大学生活的某些方面可能需要建立学院委员会. 特别地，有一个 预算委员会，就年度预算和长期财务计划提出建议 学生生活谘询委员会 专门就学生生活问题和政策向副校长和学生教务长提供咨询.
而校董会不能依法废除审查的责任, 批准, 或拒绝在执行委托给校园委员会的职能时作出的决定, 行政官员, 教师, 或书院理事会, 它认识到学院的有序运作取决于制定和管理政策的责任的高度分散.
大学委员会
功能: 一般来说, 委员会 是由学院理事会或高级行政官员设立的，以审查特殊领域或项目或帮助管理政策. 各委员会负责向适当的行政干事提出报告. All 大学委员会 serve only For the year in which they are established; although many are routinely re-established each year, 这For安理会和高级行政官员提供了一个机会来审查存在任何特定委员会的必要性.
会员: 学院委员会是由学生组成的, 教师, 员工主要是根据他们的能力来选择的, 关注, 以及有效地履行各委员会的职责. 学院事务委员会监督学院委员会成员的选举和任命, CSA参议院监督学生的选举和任命. 员工通过菲律宾十大彩票平台员工委员会(SAC)选举或任命。, 论坛, 或者学院院长. 教职员和一些教员领导职位也以当然身份在各种委员会任职.
修订书院管治制度
管理制度的性质或运作的改变可由学院理事会或教师会议提出, CSA参议院, 学院院长或校董会. 如果不是基本特征的话, 经书院理事会以三分之二多数票通过(须经校董最终批准)。. 更严重的变化, 经理事会讨论后, 是否应提交保管委员会作最后处理.
该流程描述于3月18日被董事会采纳, 1992, 根据学院理事会的建议，并于2022年由工作人员更新，以反映更最新的命名法.
预算委员会
预算委员会在编制年度预算和拟订长期财政计划方面提供咨询意见
大学委员会
学院理事会制定课外政策
学生生活谘询委员会
ACSL专门解决有关学生生活的问题
教育及课程委员会
教育投诉委员会阐明教育政策并向教员报告, 谁是这些事项的最终表决权